來源：鹽田區(qū)鹽田街道辦事處發(fā)布時間：2025-01-27
2024年，鹽田街道領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦八個“落實”，深化提升八種“力”，全力以赴做好強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定各項工作，推動各項事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。主要做了以下工作：
一、聚焦黨建引領作用落實，深化提升黨組織核心凝聚力
一是凝心鑄魂，加強思想政治建設。始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，扎實開展黨紀學習教育，打造“疍家文化展館+避風塘+海鮮街”現(xiàn)場教學點。二是圍繞中心，深化黨建引領基層治理效能。海桐社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解“褚姐工作室”、永安社區(qū)“幸福小屋”成為基層黨建有力抓手；鹽田社區(qū)疏堵結(jié)合破解電動車充電治理難題，社區(qū)黨委獲評“鹽田區(qū)先進基層黨組織”。三是突出管黨治黨，嚴格依法執(zhí)紀。認真開展案件審查調(diào)查工作，共處置問題線索10件，群眾滿意率100%。四是堅持黨管武裝，全力優(yōu)陣地、優(yōu)服務。高質(zhì)量完成“一年兩征”征兵任務，向部隊輸送入伍新兵21名，連續(xù)3年超額完成上級下達的征兵任務數(shù)。
二、聚焦推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展落實，深化提升區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新能力
一是下好“先手棋”，探索建立“我為企業(yè)找辦公”機制。成功落地總面積超2000平方米的明珠社區(qū)健康服務中心、1345平方米的格拉斯影城、7600平方米全季酒店等商業(yè)項目，商辦去化面積超12000平方米，超額完成年度考核指標。二是下好“組合棋”，持續(xù)招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)。扎實打好服務企業(yè)組合拳，累計上報引進落戶數(shù)33個，超額完成年度考核指標，居全區(qū)各街道第一；新增四上主體數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、居民人均可支配收入和招商引資等5項KPI指標考核居全區(qū)前列。三是下好“制勝棋”，全力推動消費品以舊換新工作。全方位推進以舊換新工作，累計推動家電及家裝產(chǎn)品、老舊營運貨車等銷售額6059.8萬元，相關指標居全區(qū)第一。
三、聚焦城市更新重點項目落實，深化提升轄區(qū)城市活力
一是緊盯關鍵環(huán)節(jié)，狠抓項目建設進度。洪安圍城市更新項目簽約率達78%；完成整體搬遷項目5、6號地塊894套回遷房選房、入伙等工作；江屋村（二期）按期開工建設，基坑支護和樁基礎工程形象進度達25%。二是緊盯關鍵要素，狠抓項目建設保障。在全區(qū)率先啟動黃必圍城中村改造項目試點，意愿征集率達99.7%；鴻基出口監(jiān)管倉城市更新項目順利完工，新增安居房2564套。三是緊盯關鍵領域，狠抓項目謀劃儲備。完成平鹽鐵路改造工程土地整備權(quán)利人調(diào)查等前期工作，涉及宗地面積約34萬平方米，保障城市軌道交通建設用地。
四、聚焦提升市容環(huán)境品質(zhì)落實，深化提升城市環(huán)境吸引力
一是對標對表，市容環(huán)境品質(zhì)持續(xù)提升。按照“街區(qū)制”工作模式，通過樣本點網(wǎng)格化動態(tài)巡查監(jiān)管，前三季度鹽田街道市容環(huán)境測評成績均獲得A等次；對鹽田國際AB閘口、鹽港夜市等亂停亂放亂擺賣控管疏導取得較好效果。二是剛?cè)岵?，鐵腕拆違全面加壓。堅決守住“零增量”底線，處理“衛(wèi)片”圖斑170宗，督促自行拆除各類違法建設8處，約1.6萬平方米，完成各類土地清理7.85萬平方米，超額完成年度任務。三是攻堅克難，避風塘漁船清理秩序規(guī)范。積極協(xié)調(diào)各扣船單位、約談扣船保管公司，對塘內(nèi)漁船、公務船、腐爛扣押船只逐一分類處置。累計協(xié)調(diào)各扣船單位自行領回船只25艘、集中清理17艘，歷史遺留老舊破損扣船全部清理完畢，有效消除外塘安全隱患，避風塘片區(qū)環(huán)境顯著提升。四是高壓嚴打，道路交通治理縱深推進。聯(lián)合公安、高速路政等部門，對橋下空間亂堆放問題開展集中整治行動，多措并舉解決了拾荒老人在立交橋下長期亂堆放難題；對“二十二米大道”“東港區(qū)”、明珠道開展專項交通整治，累計拖移104輛違停車輛；校園周邊隔離護欄13處實現(xiàn)人車分流，確保交通秩序規(guī)范。
五、聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)管落實，深化提升安全保障能力
一是狠抓安全責任落實，提升安全生產(chǎn)治理水平。每月第一周副處以上領導帶隊到企業(yè)、“三小”場所、小散工程等開展安全檢查，壓實安全生產(chǎn)主體責任；實施小散工程“紅黃牌”制度，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。二是筑牢安全防范屏障，全力抓好基層消防安全工作。堅持以居民需求為導向，實現(xiàn)小區(qū)、城中村集中充電設施100%全覆蓋，物業(yè)小區(qū)樓層滅火器100%全配備，轄區(qū)火情數(shù)量和經(jīng)濟損失同比下降24%和40%，無人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。三是筑牢災害防御屏障，提升突發(fā)事件處置能力。復盤9·7深圳極端特大暴雨防御經(jīng)驗，轄區(qū)64處地下空間防汛擋板100%覆蓋安裝，圓滿完成“前汛期降雨集中期”“龍舟水”“摩羯”等暴雨臺風的防御工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。四是拓寬宣傳教育渠道，全面提升居民安全素養(yǎng)。開展“線上日推送、線下月宣講”安全警示教育，以民生微實事為抓手，依托街道宣傳平臺，推動安全宣傳“五進”，舉辦培訓活動14場，提升轄區(qū)群眾自救互救能力。
六、聚焦綜治維穩(wěn)工作落實，深化提升社會治理能力
一是提升基層矛盾糾紛化解水平，維護社會穩(wěn)定。嚴格落實民生訴求“每周一議”，定期開展街道主要領導“周四大接訪”，民生訴求系統(tǒng)共辦結(jié)3820宗，案件總量、首次滿意率居全區(qū)前列。二是著力夯實平安建設基礎，促進社會和諧。充分發(fā)揮調(diào)解員、“五老三前移”排查員在化解矛盾糾紛中的作用，走訪排查各類矛盾糾紛3164次，成功調(diào)解糾紛219起。三是規(guī)范提升物業(yè)管理服務水平，推動社會治理。針對物業(yè)矛盾多發(fā)的小區(qū)，成立工作小組，實行“工作日專人值守，周末全員上崗”，共協(xié)調(diào)處理涉及物業(yè)糾紛317件。
七、聚焦優(yōu)化民生服務落實，深化提升公共服務供給力
一是強化監(jiān)管，有序推進民生微實事項目實施。加強推進“民生微實事”規(guī)范化建設，全年投入近1200萬元，開展民生微項目82個。二是整合資源，全面推進“百千萬工程”走深走實。開展“我在廣西有個園”等項目，共資助30萬元；下半年街道主要領導到新疆喀什開展對口扶貧工作，資助3萬元，捐贈4架無人機。三是老有頤養(yǎng)，加強適老化改造服務工作。通過入戶宣講、微信推廣、攤位宣傳等多種方式推進智能居家適老化改造消費提升專項活動，目前105戶家庭購買智能居家適老化產(chǎn)品，消費金額140余萬元。四是文化惠民，精心細心做強文化品牌。成功舉辦第十二屆鹽田疍家文化節(jié)，開展大型文藝惠民培訓、節(jié)日特色主題活動300余場；參加鹽田區(qū)迎春花市舞麒麟展演，獲央視報道。
八、聚焦加強干部隊伍建設落實，深化提升隊伍戰(zhàn)斗力
一是著重加強干部管理培養(yǎng)。成立“拼經(jīng)濟、增固投、抓績效”工作專班和5個工作小組，選派精兵強將承擔重點經(jīng)濟指標任務。舉辦街道青年骨干成長實訓班暨社區(qū)專職工作者培訓班，將街道、社區(qū)59名青年骨干納入培訓范圍，以“實踐分享、實地參觀、實戰(zhàn)錘煉”全方位加強干部培養(yǎng)，做好傳幫帶。二是建立健全激勵關愛機制。發(fā)揮考核指揮棒作用，對勤奮實干、表現(xiàn)好的干部在考核評優(yōu)中強化正向激勵，申報街道優(yōu)秀公務員代表作為“人民滿意公務員”評選培養(yǎng)對象，鮑輝同志作為鹽田區(qū)唯一代表選送參加“我是深圳公務員”宣傳。
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